Стратегия развития

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ

РГУ «КАЗАХСКАЯ НАЦИОНАЛЬНАЯ КОНСЕРВАТОРИЯ ИМЕНИ КУРМАНГАЗЫ»

на 2018- 2020 годы

Миссия

·      Мы воспитываем лидеров, своим искусством преобразующих мир

·      Мы развиваем творческую индивидуальность каждого

·      Мы укрепляем имидж Казахстана – страны, устремленной в будущее, с богатым наследием и современной музыкальной креативной культурой.


Видение

·      В 2020 году консерватория – лидирующий музыкальный вуз международного уровня.


Ценности

·       Эффективное обучение на компетентностной основе и инновационной направленности.

·       Сохранение музыкального достояния Республики Казахстан и развитие культурных достижений нового времени.

·       Широкое приобщение социума к музыкальной культуре как важный инструмент устойчивого развития общества


Стратегические цели к 2020 году

•       Укрепить позиции музыкального ВУЗа №1 в Казахстане*.

•       Заявить о лидерстве в мировом музыкальном образовательном пространстве.

•       Занять лидирующие позиции по подготовке управленцев в области культуры в Центральной Азии.

•       Пройти международную институциональную и специализированную аккредитацию.

* Рейтинг НААР


Основными стратегическими направлениями, обеспечивающими достижение Консерваторией поставленных целей, являются:

1.    Системное развитие и реализация образовательных программ (бакалавриат, магистратура, докторантураPhD, курсы повышения квалификации).

2.    Развитие профессорско-преподавательского потенциала – формирование модели «преподаватель-консультант-исполнитель-исследователь».

3.    Развитие научно-творческой деятельности Консерватории.

4.    Системное развитие управленческих процессов.

5.    Системное развитие материально-технической базы.

6.    Интеграция в мировое образовательное пространство.

7.    Развитие системных отношений с государством, бизнесом и гражданским обществом.

8.    Развитие и продвижение бренда Консерватории.

Данные стратегические направления обуславливают более полное использование конкурентных преимуществ Консерватории и достижение стратегических целей развития.


Приоритетные стратегические направления

1.    Системное развитие и реализация образовательных программ (бакалавриат, магистратура, докторантураPhD, курсы повышения квалификации).

2.    Развитие профессорско-преподавательского потенциала – формирование модели «преподаватель-консультант-исполнитель-исследователь».

3.    Развитие научно-творческой деятельности Консерватории.

4.    Системное развитие материально-технической базы.


Стратегический план Казахской национальной консерватории им.Курмангазы «Стратегия развития музыкального образования на 2018-2020 годы»